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三峡集团召开2月生产调度与经营分析例会

发布时间:2021-11-22 01:23   浏览次数:次   作者:米乐app网页登录
本文摘要:2月20日上午,三峡集团党组副书记、社长王琳在北京主持人会议2019年2月生产计划和经营分析会员大会,特别强调充分认识当前形势,切实提高忧虑意识,逐步完成年度生产经营目标。三峡集团领导王良友、范夏夏、杨省世、孙志禹出席会议。会议咨询三峡集团2019年1月综合规划和经营支出持续执行情况、2019年重点工作责任分解情况及当前营销形势及对策汇报,对集团当前面临的内外环境的新变化和应对措施进行辩论。

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2月20日上午,三峡集团党组副书记、社长王琳在北京主持人会议2019年2月生产计划和经营分析会员大会,特别强调充分认识当前形势,切实提高忧虑意识,逐步完成年度生产经营目标。三峡集团领导王良友、范夏夏、杨省世、孙志禹出席会议。会议咨询三峡集团2019年1月综合规划和经营支出持续执行情况、2019年重点工作责任分解情况及当前营销形势及对策汇报,对集团当前面临的内外环境的新变化和应对措施进行辩论。▲王琳认为,今年1月,三峡集团各项业务稳定开始,经济运行稳定有序,主要经济指标稳定快速增长,为第一季度建设开门红奠定了基础。

▲王琳特别强调,集团公司已经入高质量发展新阶段,呈现工程建设高峰、发展战略变革期、营销风险突出期、业绩快速增长慢等新阶段性特征,符合发展趋势,实现发展规律,获得更大的发展主导权。首先,我们应该深刻印象地理解集团公司当前承担的重大责任和愿景。

我们应该统一建立世界一流的模板企业,实施集团公司的新战略发展定位,推动建立工作,开始一个好的开始,在新的起点上创造一流的业绩,创造行业标杆。第二,要深刻印象地了解集团公司2019年的安全生产形势,牢牢树立安全发展理念,贯彻节后停止和全国两会期间的安全生产。

三是急剧前进各业务板块的重点工作。要精心组织乌东德、白鹤滩水电站节后全面停止检查和施工,全力推进移民工作,全力推进长江大维护各项工作落地实施,取得重大进展,精心组织新能源项目,提前生产,建设、运营有序交流▲王琳认为,要认真贯彻集团公司2019年工作会议精神,紧密跟踪全国两会动态,根据集团公司2019年度综合计划、经营支出和重点工作分解决定,紧密结合各自的工作实际,专门部署年度重点项目和重点工作,研究制定年度工作计划和明确实施措施三峡集团总师、总助、各部门、各部门主要负责人参加会议。


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